\section{Perspectiva del producto}
\subsubsection{Oportunidad de Negocio}
Actualmente, el comercio electrónico es el principal recurso para
reforzar o complementar los canales tradicionales de venta que tiene
una empresa. La venta por internet ofrece un mejor servicio a los
clientes por diversas razones sobradamente conocidas como la gran
variedad de productos, la posibilidad de compra a cualquier tipo nivel
(refiriéndonos a locales, nacionales o internacionales), múltiples
formas de pago, gran difusión, etc.

Cualquier tipo de empresa puede vender sus productos o servicios en
una tienda virtual. Actualmente se venden billetes de avión, libros,
artículos de primera necesidad, ordenadores, o incluso coches,
utilizando Internet. Tener una tienda virtual está ya pasando de ser
una forma de diferenciarse a ser un servicio que muy pocos pueden
permitirse no tener.

Uno de los campos menos explotados en el comercio electrónico es la
venta de material eclesiástico, ya que equivocadamente se piensa que
la mayoría de los clientes de estos comercios son de edad madura y
reticentes con respecto a las nuevas tecnologías. Pero un estudio de
mercado a demostrado que la dedicación sacerdotal o religiosa no está
para nada reñida con el conocimiento y manejo de las nuevas
tecnologías. De modo que al haber poca oferta en este negocio de venta
de material eclesiástico se considera un buen y viable negocio el
desarrollar una página web de venta.

\clearpage

\subsubsection{Sentencia que define el problema}

%\begin{table}
\begin{center}
\begin{tabular}[!]{|p{6cm}|p{6cm}|}

	\hline
	\textbf{El problema de} & Pocas tiendas webs de material
        eclesiástico \\
        \hline
	\textbf{Afecta a} & Personas del ámbito de la iglesia \\
        \hline
	\textbf{El impacto asociado es} & Casi obligación de compra en tiendas físicas \\
        \hline
	\textbf{Una adecuada solución sería} & Crear una web de comercio electrónico \\
        \hline

\end{tabular}
\end{center}
%\end{table}


\subsubsection{Sentencia que define la posición del Producto}

%\begin{table}
\begin{center}
\begin{tabular}[!]{|p{6cm}|p{6cm}|}
	\hline
	\textbf{Para} & Venta en internet \\
        \hline
	\textbf{Quienes} & Para los distribuidores de material
        eclesiástico  \\
        \hline
	\textbf{Que} & Venta de productos relacionados con el ámbito religioso católico \\
        \hline
	\textbf{Nuestro producto} & Web on line \\
        \hline
\end{tabular}
\end{center}
%\end{table}

\subsection{Descripción de Stakeholders (Participantes en el Proyecto)
  y Usuarios}
Para proveer de una forma efectiva productos y servicios que se
ajusten a las necesidades de los usuarios, es necesario identificar e
involucrar a todos los participantes en el proyecto como parte del
proceso de modelado de requerimientos. También es necesario
identificar a los usuarios del sistema y asegurarse de que el conjunto
de participantes en el proyecto los representa adecuadamente.

\subsubsection{Resumen de Usuarios (Administradores)}
%\begin{table}
\begin{center}
\begin{tabular}[!]{|p{2cm}|p{4cm}|p{6cm}|}

	\hline
	\textbf{Nombre} & \textbf{Descripción} &
        \textbf{Responsabilidades} \\
        \hline
        \hline
	Jose Alesio & Representante global de la empresa y & El stakeholder realiza:
        \\
        Racinguer & de todos los usuarios potenciales &
        Representa a todos los usuarios posibles \\
         & de la misma  &  del sistema. \\
         &   & Seguimiento del desarrollo del proyecto. \\
         &   & Aprueba requisitos y funcionalidades. \\
        \hline

\end{tabular}
\end{center}
%\end{table}


\subsubsection{Resumen de Stakeholders}
%\begin{table}
\begin{center}
\begin{tabular}[!]{|p{3cm}|p{3cm}|p{5cm}|}

	\hline
	\textbf{Nombre} & \textbf{Descripción} &
        \textbf{Stakeholder} \\
        \hline
        \hline
	Antonio Ronco Vartela & Encargado en la división española
        & Jose Alesio Racinguer \\
        \hline
	Dionisio Temanzi & Encargado en la división italiana
        & Jose Alesio Racinguer \\
        \hline

\end{tabular}
\end{center}
%\end{table}

\subsubsection{Entorno de usuario}
Se considera como usuario tanto a los gestores de la página web como a los clientes.

Cada uno de los gestores dispone de una oficina completamente equipada
(ordenador personal, impresora, escaner y conexión a internet de banda
ancha).

El entorno de los clientes es muy variable pero se determina que la
facilidad de la aplicación la hará accesible desde cualquier entorno.


\section{Descripción Global del Producto}
\subsection{Perspectiva del producto}
De momento el ámbito de la aplicación es la venta nacional de
productos relacionados con el ámbito religioso católico. La
expectativa es aumentar el servicio a nivel internacional.

\subsection{Resumen de características}
A continuación se mostrará un listado con los beneficios que obtendrá
el cliente a partir del producto:

%\begin{table}
\begin{center}
\begin{tabular}[!]{|p{6cm}|p{6cm}|}

	\hline
	\textbf{Beneficio del cliente} & \textbf{Características que lo apoyan} \\
        \hline
        \hline
	Mayor control de los productos & Digitalización de los datos
        de almacén y stock \\
        \hline
	Aumento de la difusión de su tienda & Publicación en internet del negocio \\
        \hline
	Aumento de ventas & Clientela a nivel nacional \\
        \hline
	Mejora de la gestión de ventas & Gestión de ventas informatizada \\
        \hline
	Servicio 24 horas & Soporte de servidor \\
        \hline
	Mayor rentabilidad & El mismo número de empleados pueden llevar un volumen \\
         &  mayor de pedidos \\
        \hline
\end{tabular}
\end{center}
%\end{table}

\subsection{Costo y precio}
Se ha elaborado un presupuesto de 9000 euros por el desarrollo, hosting y soporte durante 3 años.



